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平原示范區(qū)投資集團召開“項目為王”第一次推進會
2021-07-08
7月8日晚，平原示范區(qū)財政局局長、集團董事長馮正奎主持召開“項目為王”第一次推進會。集團總經(jīng)理許宴朋、班子成員及中層干部共計24人參加了會議。
會上，集團戰(zhàn)略運營部就示范區(qū)黨工委、管委會安排部署的重點項目進展情況和存在的問題進行了匯報，各重點項目負責(zé)人就項目存在的問題作了針對性發(fā)言，集團高管就分管領(lǐng)域內(nèi)的重點項目推進情況作了補充發(fā)言。
集團總經(jīng)理許宴朋要求，各部門、子公司要以“項目為王”，提升政治站位，轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動作為，確保重點項目按照時間節(jié)點快速推進。
平原示范區(qū)財政局局長、集團董事長馮正奎強調(diào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，實行清單化、臺賬式管理，加強與上級部門協(xié)調(diào)對接，積極協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題。對列入重點項目臺賬的項目，要組織專班，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，逐項梳理手續(xù)辦理情況，限期推進，確保早日辦理完結(jié)，順利開工建設(shè)。
馮正奎同志要求，各部門、子公司要堅決以“項目為王”，對重點項目進行整體規(guī)劃，要緊抓重點，嚴(yán)格按時間、按節(jié)點統(tǒng)籌推進，提升重點項目推進效率；要堅決貫徹落實“13710”工作制度，主動發(fā)揚“三不過”的精神，緊盯目標(biāo)，倒排工期，以“滾石上山”的勇氣和勁頭，點燃擔(dān)當(dāng)作為的干事激情，加大項目推進力度；要創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變工作思路，面對出現(xiàn)的問題要深挖根源，制定針對性措施，靈活應(yīng)對；要立足長遠，科學(xué)規(guī)劃布局，使重點項目真正為平原示范區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供動力，為人民群眾提供便利。
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