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          與時間賽跑 向年度目標(biāo)沖刺 投資集團召開11月份首次運營分析會

          2021-11-14

          11月14日下午,集團總經(jīng)理許宴朋主持召開11月份首次運營分析會,動員全體干部職工認清形勢、鼓足干勁,全力以赴沖刺年度目標(biāo)。集團班子成員及各部門、子公司負責(zé)人參加會議。

          會上,集團資金財務(wù)部首先匯報了集團公司1-10月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。集團外派子公司財務(wù)總監(jiān)分別匯報了公司財務(wù)狀況。集團戰(zhàn)略運營部通報了2021年集團經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計完成情況以及各事業(yè)部、子公司重點工作進展情況,各職能部門分別匯報重點工作進展情況、存在的問題,各部門、子公司負責(zé)人作補充發(fā)言,分管領(lǐng)導(dǎo)和集團總經(jīng)理依次點評。

          集團總經(jīng)理許宴朋就如何做好當(dāng)前各項工作提出了具體工作要求:一是要正確認識集團公司面臨的資金壓力。目前,集團資金壓力較大,集團干部職工要放平心態(tài)、共同克服,工作中不要有太大的思想壓力和較多的負面情緒。二是要做好牽頭部門和配合部門之間的結(jié)合工作。集團公司是一個大家庭,部門之間要加強溝通與交流,同時,各部門負責(zé)人要有正確的認知,要多悟、多想、多反思。三是要持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控和信訪穩(wěn)定工作。要提高思想認識,提前做好各項準(zhǔn)備工作,做到未雨綢繆,防患未然,心中有數(shù),抓實抓細抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和信訪穩(wěn)定等工作。四是要提升政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。尤其是在具體業(yè)務(wù)工作中,牽頭部門和配合部門要提升政治站位,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面做好協(xié)同配合,促進重點任務(wù)順利推進。

          會議最后,許宴朋同志還對投資大廈項目、觀棠項目的重啟建設(shè)工作,展廳消防安全隱患消除工作,集團合資公司審計工作、合資項目推進事宜以及循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園選址等具體工作進行了安排部署,并明確了責(zé)任部門及完成時限。

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