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聚焦“當(dāng)下改”，著眼“長(zhǎng)久立”，投資集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部審計(jì)工作專題會(huì)議
2021-08-01
8月1日下午，投資集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部審計(jì)工作專題會(huì)議，通報(bào)集團(tuán)2020年以來(lái)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題，安排部署集團(tuán)下一階段審計(jì)整改工作。集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋及班子成員，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及子公司內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總工程師劉廣鋒主持。
會(huì)上，集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部首先總結(jié)回顧2020年以來(lái)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況，相關(guān)部門與子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合審計(jì)整改問(wèn)題清單依次作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議最后，集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋同志作重要總結(jié)講話，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清內(nèi)外形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，制定整改方案，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。二是要正確理解和認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)治已病、防未病。三是風(fēng)控審計(jì)部要實(shí)時(shí)跟蹤、督促落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，推動(dòng)審計(jì)整改取得明顯的成效。四是要強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到以審促改，實(shí)現(xiàn)從源頭整改、源頭治理。五是要以審計(jì)整改為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)與流程管控，要真正做到糾正問(wèn)題、堵塞漏洞、健全機(jī)制、改進(jìn)管理。六是要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)與工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)各部門、子公司的監(jiān)督管理。七是要著力強(qiáng)化整改反思，切實(shí)筑牢廉政防線。
許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、全力支持風(fēng)控審計(jì)部開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。希望集團(tuán)上下都能以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，努力做到“能干事、會(huì)干事、不出事”，從而促進(jìn)集團(tuán)全面高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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